Trong một thế giới toàn cầu hóa, các công ty không chỉ có cơ hội giao thương với các quốc gia khác, mà còn có thể sản xuất ở một quốc gia khác với quốc gia xuất xứ của họ. Mặc dù cách làm này hóa ra lại hấp dẫn và mang lại nhiều lợi nhuận cho nhiều doanh nghiệp, nhưng ngày nay những hạn chế của việc làm này đang khiến các công ty phải suy nghĩ lại về tình hình. Cụ thể, trả lại sản xuất cho nước xuất xứ của họ. "Trở về nhà" này được gọi là reshoring, và trong nhiều năm nó đã ngày càng trở nên phổ biến và được thực hiện.
Nhưng nó là gì Điều gì đã thúc đẩy reshoring để đạt được sức mạnh?? Những hạn chế của việc sản xuất ở các nước khác là gì? Và quan trọng nhất, các công ty sẽ thu được gì khi trả sản phẩm về nước xuất xứ của họ? Tiếp theo, cùng với câu trả lời cho tất cả những câu hỏi này, chúng tôi giải thích Reshoring là gì và nội dung của nó.
Reshoring là gì?
Đó là quá trình mà các công ty mang lại sản xuất và sản xuất các sản phẩm của mình sang các nước xuất xứ. Reshoring còn được gọi là inshoring, onshoring hoặc backhoring. Hiện tượng này xảy ra được thúc đẩy bởi sự mất đi những lợi thế mà trước đây sản xuất ở nước ngoài có lợi. Ví dụ điển hình là Trung Quốc, nơi nhiều công ty đã thành lập các trung tâm sản xuất của họ và hiện đang quay trở lại quốc gia nơi họ đến.
Tại sao điều này có liên quan nhiều hơn trong thời của chúng ta có thể được tìm thấy ngay cả trong tin tức. Lời giải thích đầu tiên là một số quốc gia đã chứng kiến giá lao động tăng. Nếu chúng ta có những gì để trả lương đắt hơn, thì điều này sẽ trở thành một bất lợi so với những gì từng có thể là động lực và lợi ích kinh tế của các công ty. Ngoài ra, trong những năm trước Covid, cuộc chiến thương mại giữa Mỹ và Trung Quốc có nghĩa là nó có thể không thú vị bằng việc phụ thuộc vào những gì nhập khẩu và xuất khẩu.
Trường hợp là trong số các quốc gia khác, năm 2020 được đánh dấu bằng chuỗi cung ứng ngừng hoạt động do Covid với ảnh hưởng toàn cầu. Đây là một động lực khác cho nhiều công ty thiếu quyết đoán hơn để xem xét và bắt đầu các chính sách thuê lại. Hiện tượng này vẫn chưa dừng lại, và gần đây là năm 2022 do chiến tranh giữa Nga và Ukraine cùng với các biện pháp và lập trường khác nhau được các chính phủ khác nhau áp dụng, đã giúp tăng cường hoạt động tuyển dụng giữa nhiều công ty.
Gia công là gì?
Đây là quá trình ngược lại để gọi lại. Đây là việc chuyển quá trình sản xuất hàng hoá ra nước ngoài. thường được thúc đẩy bởi giảm chi phí trong quá trình sản xuất do lao động hoặc nguyên vật liệu. Nó đặc biệt phổ biến trong những thập kỷ gần đây do mức lương của người lao động ở các nước phát triển tăng lên.
Có nhiều yếu tố ảnh hưởng đến quyết định chuyển địa điểm của các công ty. Không chỉ mong muốn làm cho các quy trình có lãi bằng cách giảm chi phí, cuối cùng một số công nhân không hoàn toàn sẵn sàng làm một số công việc nhất định. Hiện tượng này có thể là hậu quả chứ không phải nguyên nhân khiến trình độ học vấn nói chung tăng lên. Nhiều người trong số những người có trình độ cao này sau đó sẽ là những người làm việc trong lĩnh vực nghiên cứu và phát triển từ đất nước xuất xứ của họ.
Nearshoring là gì?
Một thuật ngữ khác đã trở nên phổ biến là nearshoring. nó là một trung gian giữa reshoring và offhoring. Nó liên quan đến việc di chuyển các trung tâm sản xuất và di dời chúng đến một quốc gia gần với quốc gia xuất xứ. Vì vậy, một số lợi thế cạnh tranh được theo đuổi khi vị trí cũ không còn mang lại lợi nhuận hoặc hấp dẫn, và vị trí gần đó được coi trọng.
Chúng tôi có thể đánh giá cao quá trình này với việc chuyển giao một số công ty Hoa Kỳ đặt tại Trung Quốc, nay đã được chuyển giao cho Mexico. Bằng cách này, các công ty tìm thấy sự cân bằng giữa chất lượng, lợi nhuận và an ninh trong hoạt động kinh doanh của họ.
Reshoring có lợi thế gì và nó mang lại cơ hội gì?
Một thế giới phát triển liên tục mang đến những thách thức kinh doanh buộc bạn phải rời khỏi vùng an toàn của mình để thành công. Một bánh răng ngược trong việc chuyển giao hoặc di dời các công ty đưa ra thử nghiệm các phương pháp tiếp cận đã hoạt động cho đến nay. Sự phát triển công nghệ và tự động hóa của các quy trình giúp giảm chi phí nhân sự mà các khu vực đó có thể chiếm dụng. Bằng cách này, sẽ đạt được hiệu quả và tối ưu hóa các nguồn lực, có thể chuyển vốn nhân lực vào các nhiệm vụ cung cấp giá trị gia tăng cho sản phẩm.
Đổi lại, các sản phẩm ngày càng ít tiêu chuẩn hơn, và việc mở các ngành hàng và đa dạng hóa kinh doanh khác nhau trong khi gần gũi với người tiêu dùng giúp đảm bảo rằng bất kỳ nghịch cảnh nào không có tác động đáng kể đến các công ty. Đối với một thế giới đã thay đổi một lần nữa, tính năng reshoring lại hấp dẫn và gần gũi với người tiêu dùng.
Một lý do khác là tôn trọng sở hữu trí tuệ mà có thể không phải lúc nào cũng được quy định như ở nước xuất xứ. Vấn đề này ảnh hưởng trực tiếp đến công ty và cũng có thể không khuyến khích sự phát triển của sản phẩm nếu sau này chúng có thể được nhân rộng. Nghiên cứu và phát triển có xu hướng chiếm một tỷ lệ lớn lợi nhuận trong nhiều công ty.
Kết luận
Có thể là nghịch lý khi các công ty đã từng bỏ sản xuất bên ngoài quốc gia xuất xứ của họ lại đột nhiên quay trở lại. Mặc dù không giống nhau, nhưng những kiểu thực hành hay cách thức hoạt động này không phải là điều gì mới mẻ. Trong một thời gian dài, và vì những lý do khác nhau, các doanh nghiệp tập trung ra ngoài khu vực đã trở nên phổ biến. Trong mỗi giai đoạn di dời hoặc quay trở lại này, những thách thức mới đã nảy sinh Họ đã làm cho cách thức kinh doanh phát triển.
Bất chấp những thách thức mà việc tuyển dụng lại phải đối mặt, điều này sẽ thúc đẩy và tìm kiếm những cách thức mới để tập trung sản xuất. Theo cách tương tự, cũng có thể, như trước đây, lần này có thể thực hiện một cách tiếp cận khác. Nếu chúng ta có thể tập trung chính xác nguồn nhân lực có thể sử dụng vào các quy trình tự động hóa mới, thế giới cũng có cơ hội cho một bước nhảy vọt về chất trong cách làm.